目標(biāo)管理v1.9

版本：v1.9
大小：15.95MB
語言：簡體中文
類別：學(xué)習(xí)教育
平臺(tái)：安卓
更新：2025-06-04 02:27:04

需要網(wǎng)絡(luò) 無廣告

應(yīng)用介紹

      跟谷歌學(xué)用OKRs管理體系吧。
      OKRs 是 Objectives 和 Key Results 的縮寫, 即目標(biāo)和關(guān)鍵成果，OKRs是一套定義和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法，OKRs可以用來幫助企業(yè)由原來的做事導(dǎo)向?qū)楫a(chǎn)出導(dǎo)向，讓員工關(guān)注做事情的成果，而不是僅僅關(guān)注事情做了沒有。
      OKRs要求企業(yè)全體人員的目標(biāo)公開、透明——當(dāng)你能夠看到你的同級(jí)、小老板（直接上級(jí)）、中老板（間接上級(jí)）、大老板的目標(biāo)時(shí)，你至少會(huì)把你跑偏的羅盤調(diào)整一下方向吧。
      OKRs是一套目標(biāo)溝通、制定、展示和回顧的流程。它以季度為單位，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行管理。首先，需要確定一個(gè)目標(biāo)。然后，確定一些“關(guān)鍵結(jié)果”。這些結(jié)果必須是可以量化的，并且有助于實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。
      實(shí)施OKRs的關(guān)鍵要點(diǎn)：
OKRs的目標(biāo)是要可量化的（時(shí)間&數(shù)量），比如不能說“使XXX達(dá)到成功”而是“在9月上線XXX并在11月有100萬用戶”
       目標(biāo)要是有野心的，有一些挑戰(zhàn)的，有些讓你不舒服的。一般來說，1為總分的評(píng)分，達(dá)到0.6-0.7是較好的了，這樣你才會(huì)不斷為你的目標(biāo)而奮斗，而不會(huì)出現(xiàn)期限不到就完成目標(biāo)的情況。