【余世維-打造高績效團隊】
《余世維-打造高績效團隊》全集，限價6元，同時支持iphone和ipad。
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“團隊”與“群體”有什么不同?團隊的條件是什么?
①小團隊的第一個前提是“自主性”。我們在日常工作中，有沒有主動反饋，主動溝通，主動關切的習慣?
②團隊的第二個前提是“思考性”。我們自己會不會經常發(fā)掘問題點?會不會對這個問題點尋求對策?會不會對自己的工作定期提出流程改善建議?
③團隊的第三個前提是“合作性”。我們能不能接受一個沖突?能不能排除自己的自私、自我和自大?能不能在有原則和肯協作的趨向下與人溝通?
·處理沖突與績效的參考作法
·處理沖突的趨向及參考作法
·停頓型組織的參考作法
·變動型組織的參考作法
·團隊溝通的方向
往上溝通沒有膽(識)往下溝通沒有心(情)水平溝通沒有肺(腑)
往上溝通的參考作法：
a時間安排+任何地點
b準備對策(答案)一個以上
c優(yōu)劣對比+可能后果
往下溝通的參考作法：
a了解狀況(瓶頸)+要求反思
b提供方法+緊盯過程
c接受意見+共謀對策+給予嘗試機會
水平溝通的參考作法：
a主動+體諒+謙讓
b自己先提供協助+再要求對方配合
c分析利弊+雙贏結果
·團隊激勵的基本步驟是什么?我們的通病在哪里?激勵的參考作法
1、物質方面2、精神方面3、事務方面4、言辭方面
5、人性方面6、表揚方面7、上級方面
激勵的貨幣性工具：本薪/津貼/獎金/分紅/股權(份)/無息貸款/員工消費折扣/子女獎學金/旅
游/互助基金/相對保險金/相對退休金/住房優(yōu)惠/給與交通工具...
激勵的非貨幣性工具：教育訓練/考察/調遷/研究環(huán)境(圖書、設備)/職場氛圍/工作擴大化與豐富
化/對談交流/分權/午茶時間/家庭訪問與聚餐/內部表揚/公開嘉許...
說道魔法，人們腦海中通常會想到哈利波特，其實魔法也有很多種類，下面小編就給大家整理一些ios魔法類游戲，喜歡魔法的喜歡的快來下載吧！
