醫(yī)院固定資產(chǎn)作為醫(yī)院開展醫(yī)療、科研、教學等工作的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，加強其管理對于提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益具有重要意義。然而，當前醫(yī)院固定資產(chǎn)管理仍存在一些問題，需要采取新策略加以改進。

完善管理制度，明確職責分工

建立健全固定資產(chǎn)管理制度，明確各部門在固定資產(chǎn)管理中的職責，確保管理工作有章可循。例如，財務(wù)部門負責固定資產(chǎn)的賬務(wù)核算，設(shè)備管理部門負責資產(chǎn)的采購、驗收、維護等，使用科室負責資產(chǎn)的日常使用和保管。通過明確職責，避免管理漏洞。

加強信息化管理，提高管理效率

利用信息化技術(shù)建立固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)資產(chǎn)的動態(tài)管理。通過系統(tǒng)對資產(chǎn)的采購、入庫、領(lǐng)用、折舊、報廢等全過程進行記錄和監(jiān)控，提高管理的準確性和及時性。同時，方便管理人員隨時查詢資產(chǎn)信息，為決策提供數(shù)據(jù)支持。

強化資產(chǎn)清查，確保賬實相符

定期開展資產(chǎn)清查工作，對醫(yī)院固定資產(chǎn)進行全面盤點。清查過程中，認真核對資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格、型號等信息，確保賬實相符。對于盤盈、盤虧的資產(chǎn)，要及時查明原因，按照規(guī)定進行處理，保證資產(chǎn)信息的真實性。

合理配置資產(chǎn)，提高使用效益

根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)需求，合理配置固定資產(chǎn)。避免資產(chǎn)閑置浪費，提高資產(chǎn)的使用效率。例如，通過對各科室資產(chǎn)使用情況的分析，優(yōu)化資產(chǎn)調(diào)配，實現(xiàn)資源共享。

加強培訓，提高管理人員素質(zhì)

定期組織固定資產(chǎn)管理人員參加培訓，提高其業(yè)務(wù)水平和管理能力。培訓內(nèi)容包括資產(chǎn)管理知識、信息化技術(shù)應(yīng)用等，使管理人員能夠熟練掌握管理流程和方法，更好地履行職責。

嚴格資產(chǎn)報廢處置，規(guī)范流程

制定嚴格的資產(chǎn)報廢處置制度，明確報廢標準和處置流程。對于達到報廢條件的資產(chǎn)，要及時進行報廢申請和審批，按照規(guī)定進行處置。處置過程要公開透明，確保資產(chǎn)的合理利用和國有資產(chǎn)的安全。

通過以上新策略的實施，不斷加強醫(yī)院固定資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)的管理水平和使用效益，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。