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??2017魯班通??是一款一款基于商務(wù)社交網(wǎng)絡(luò)（BSNS）的企業(yè)級材價數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等手段降低企業(yè)采購材料成本，提高材料使用率，達(dá)到對企業(yè)工程材料全面管理。

軟件功能介紹

01　系統(tǒng)原理

02   3大客戶端軟件

1.個人應(yīng)用端

IM表格詢報價：采用結(jié)構(gòu)化表單的方式實現(xiàn)信息的實時交互，用高效的工作流程，降低采購材料的價格，實現(xiàn)采購?fù)该骰岣?0倍以上的采購效率。

自動歸集整理過程數(shù)據(jù)：結(jié)構(gòu)化表單有效的將材料按照規(guī)格型號、到貨地點、單位等進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化。檢索材料時，只需要按類別查找便能簡單快捷的找到有所需要的信息。

報價單審批：建材市場不透明，簽字審批時掌握的信息沒有材料采購人員多。通過魯班通客戶端，采購過程企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以跟蹤審核，采購的透明度質(zhì)的提升。

快速比價：同時向多家供應(yīng)商詢價，可以自動分析所有報價單，輕松做到貨比十家，并找出最優(yōu)組合，采購費(fèi)用最少。

2.領(lǐng)導(dǎo)管理端

工作管理：詳細(xì)記錄采購人員的登錄日志、工作歷史、工作情況，反應(yīng)采購人員的工作時間、工作強(qiáng)度、以及工作效率。用數(shù)據(jù)評判采購員工價值。有效督促采購人員的提高工作效率。

項目管理：以項目部為管理維度，用餅狀圖直觀顯示已付材料款和項目總造價，對材料價格占總造價的比例進(jìn)行風(fēng)控。同時對項目采購工作進(jìn)行記錄，用詳細(xì)的數(shù)據(jù)評判整個采購團(tuán)隊工作能力以及項目部管理能力。

報價單管理：對企業(yè)所有供應(yīng)商的報價單進(jìn)行集中分類管理，按完成支付、已成交、批準(zhǔn)成交、拒絕成交、自定義等進(jìn)行分類，供應(yīng)商材料報價信息全部留檔。

3.企業(yè)管理端

企業(yè)管理：進(jìn)行企業(yè)管理層權(quán)限設(shè)置；詳細(xì)記錄采購人員登錄日志、工作歷史、工作情況；以項目部為管理對象，用餅狀圖直觀顯示已付材料款和項目總造價；對企業(yè)所有供應(yīng)商的報價單進(jìn)行集中分類管理，全部留檔。

供應(yīng)商管理：根據(jù)服務(wù)質(zhì)量、材料質(zhì)量等因素對供應(yīng)商進(jìn)行星級評定，建立優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商鏈；同時可以對供應(yīng)商歷史報價信息及產(chǎn)品信息進(jìn)行查看

過濾規(guī)則：可以直接將問題供應(yīng)商納入企業(yè)黑名單，下屬企業(yè)采購員將無法獲取問題供應(yīng)商信息，無法與之進(jìn)行交易，提升了材料采購的質(zhì)量；含有不良詞匯的報價單，將無法進(jìn)入企業(yè)數(shù)據(jù)庫；設(shè)置價格過濾區(qū)間，在區(qū)間以外的報價信息將被數(shù)據(jù)庫攔截。

企業(yè)中準(zhǔn)價：當(dāng)樣本比較小時采取中位數(shù)的計算方法得到準(zhǔn)確的“平均價格”作為中準(zhǔn)價；當(dāng)樣本比較大的時候采取去掉首尾兩端部分，算平均值；還提供了多種算法，中位數(shù)、平均數(shù)、智能算法。企業(yè)可組合使用不同計算方法。

03　核心價值

1.個人價值

2.企業(yè)價值

更新日志

優(yōu)化功能：

1.項目采購狀況展示：項目采購預(yù)算統(tǒng)計、完成支付占比展示、發(fā)票抵扣占比展示

2.報價單審批

2.1 報價單審批字段更改：原“完成支付”→已支付，原“已成交”→完成支付

2.2 報價單審批狀態(tài)展示列圖標(biāo)更改

2.3 報價單審批狀態(tài)展示列增加各狀態(tài)篩選展示

2.4 報價單審批狀態(tài)展示列增加“待評審”狀態(tài)

修正BUG：

1.修正安裝logo失真

2.修正舊數(shù)據(jù)兼容導(dǎo)致軟件閃退問題（已發(fā)報價單）

3.修正服務(wù)器地址登錄出錯再次登錄不能初始化問題

4.修正采購商首次登錄完善信息后頁簽初始化異常

5.修正新用戶首次登錄后沒有保存其帳號信息

6.修正騰訊管家查殺，導(dǎo)致軟件閃退

7.修正項目管理成員姓名展示