微安全網(wǎng)鴿
平臺:安卓大小: 67.65MB
下載實業(yè)安全管控
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下載蒲惠BOSS
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下載以往傳統(tǒng)的安全管理和應急管理措施都存在很大的漏洞,并且面對事故的反應速度弱,當事情發(fā)生時把很難去追溯源頭找到責任方,微安全網(wǎng)鴿可以做到將群眾及政府單位和成員等全面覆蓋建立起一個專業(yè)的信息網(wǎng),對應急事件全面掌控及監(jiān)管,有需要的用戶可以在91下載這款軟件。
1、資源整合
將基層網(wǎng)格各種風險點、應急物資、組織和人力資源進行多面整合,使之達到充分利用的水平。
2、功能整合
整合了民眾、應急管理局、相關各級各部門監(jiān)督管理與服務社會的工作流程,涵蓋了風險巡查、隱患整改、事故處置、教育培訓、網(wǎng)絡信息交流、各種信息發(fā)布等功能。
3、有用辦公
網(wǎng)格人員根據(jù)應急網(wǎng)格完成應急管理工作;民眾根據(jù)應急網(wǎng)格提供的便利通道有用參與應急管理。
4、數(shù)據(jù)查詢
建立數(shù)據(jù)庫,對各級網(wǎng)格人員、風險點、隱患和工作情況可進行精準快速、多面的查詢,大大提升工作效率。
5、技術先進
微安全網(wǎng)鴿運用云計算、大數(shù)據(jù)、電子圍欄等技術,在“安全管理信息系統(tǒng)”方面有深厚的技術積累,能夠每時每刻吸收最新網(wǎng)絡、信息技術,使之在技術上保持先進水平。
微安全網(wǎng)鴿根據(jù)風險管控、隱患治理、事故處置、輿情控制四個方面為應急管理發(fā)揮了重要作用。
1、風險管控
安全沒有終點,要想延續(xù)安全成績,達成可持續(xù)安全發(fā)展,必須要抓預防,把安全的關口前移,防范于未然。因此,要做好風險管控。
(1)關口前移,夯實安全管理之基
通過行政部門職責范圍、行政村(居委會)行政邊界劃分三級網(wǎng)格:一級網(wǎng)格(縣/區(qū))、二級網(wǎng)格(鄉(xiāng)/鎮(zhèn))、三級網(wǎng)格(村)。在屬地管理、分級負責原則的指導下,明確各級地方政府的應急管理責任。如:三級網(wǎng)格(村)是風險巡查、隱患整改的最前線。一、二級網(wǎng)格負責監(jiān)督管理下級網(wǎng)格的工作,并協(xié)調(diào)處理下級網(wǎng)格無法獨立應對的隱患。
(2)關口前移,堅持常態(tài)化安全檢查
以行政村(居委會)為最小網(wǎng)格單元,各村(即三級網(wǎng)格)多面清查區(qū)域網(wǎng)格內(nèi)風險點。將風險點清單導入系統(tǒng),通過實際情況為每個風險點配置檢查內(nèi)容,設定負責人、巡檢人員及巡檢周期。人員借助移動應用定期完成風險巡查任務,對各風險點實行數(shù)據(jù)化、動態(tài)化管理。人員在巡檢時,或者每時每刻發(fā)現(xiàn)隱患,都可根據(jù)微安全APP上報。
(3)關口前移,依靠群眾做好應急管理工作
網(wǎng)格內(nèi)工作人員的數(shù)量是有限的,因此要充分發(fā)揮群眾參與應急管理的積極性,依靠廣大基層群眾多面做好應急管理工作。
以涇縣應急管理網(wǎng)格為例,任何游客或居民進入涇縣后,都能根據(jù)微信查找“涇縣應急”小程序上報隱患。如果群眾在上報隱患時留下手機號碼,隱患核實后有機會獲取獎勵,隱患整改驗收后還將收到短信告知,以此提升群眾參與感、積極性。
(4)關口前移,防范于未然
網(wǎng)格人員具備了高度的安全防范意識和安全責任感的時候,再配以對緊急事件的應急處置能力,安全事故才能有效防范。
平臺支持網(wǎng)格人員以多種方式學習應急知識。不但有大量的安全教育視頻以供觀看,也支持自行上傳視頻要求特定人員學習并考核。
人員在線學習后,學習及考核結果自動記錄,便捷根據(jù)手機或電腦瀏覽并導出。
2、隱患治理
風險點管控不到位會發(fā)生隱患,隱患治理不到位可能會引發(fā)安全事故,隱患治理是切斷安全事故發(fā)生可能性的重要一環(huán)。
(1)定人定崗定責,建設一站式應急管理平臺
各級網(wǎng)格內(nèi)每個人員都有不一樣角色,并有著相應權限和職責,保證有人巡查、有人報告、有人負責、有人解決、有人調(diào)度、有人督查、有人管理。
村級網(wǎng)格人員負責風險巡檢和隱患治理。調(diào)度員協(xié)調(diào)調(diào)度下級網(wǎng)格無法獨立處理的隱患。網(wǎng)格員(職能部門)負責消防救援、市容管理等特地領域事項處理。各級網(wǎng)格長承擔網(wǎng)格管理職責。
應急網(wǎng)格將跟蹤隱患的整改落實和閉環(huán),達成隱患從發(fā)現(xiàn)、上報到調(diào)度、整改、驗收的全過程管理。隱患一經(jīng)上報,便為網(wǎng)格內(nèi)所有人員可見,且不對其進行處理(上報-整改/調(diào)度-驗收或者上報-誤報取消)則一直存在,保證隱患被及時應對。
(3)隱患的閉環(huán)處理,治理為重點,消除為目的
應急網(wǎng)格引入地圖導航功能:
網(wǎng)格人員和民眾在上報隱患時,系統(tǒng)不但會在拍攝的隱患視圖上添加時間、定位等信息作為水印,還會自動記錄下隱患地址。
隱患整改負責人瀏覽隱患實時動態(tài),準確了解隱患信息,在未到達現(xiàn)場之前,就能預先做好隱患整改計劃,提前準備好整改工具,點擊隱患位置直接進入地圖導航頁面,從而達成有用處理隱患。
(4)建立上下貫通、左右聯(lián)動的網(wǎng)格化管理體系
建立縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村等應急管理工作的上下聯(lián)動模式,建立由各級各部門參與自然災害、交通事故、生產(chǎn)安全事故等專業(yè)事項應急處置的橫向聯(lián)動模式。
村級以上網(wǎng)格設定以應急管理部門為核心的調(diào)度中心,負責應急管理和隱患調(diào)度,在電腦端和移動端提供調(diào)度地圖,展示隱患和風險點動態(tài)變化,便捷調(diào)度員進行催辦、干預、調(diào)度等操作。
3、事故處置
微安全網(wǎng)鴿的作用不但在于整合安全隱患信息,還在于幫忙達成安全事故應對的資源調(diào)度和力量部署科學化,完善應急指揮調(diào)度體系。
(1)應急資源匯總公示平臺
充分運用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術手段,整合各方資源,將網(wǎng)格平臺建設成集信息采集、解析研判、統(tǒng)籌調(diào)度及輔助決策功能于一體的綜合信息平臺。
這一優(yōu)勢體現(xiàn)在對風險點、隱患的收集、統(tǒng)計、解析、監(jiān)控、調(diào)度。也體現(xiàn)在對應急預案、救援隊伍、應急物資的采集、公示、管理。
(2)科學應急救援處置平臺
準確救援:網(wǎng)格人員根據(jù)瀏覽隱患上報時同步記錄的位置、視圖、文字描述等信息,精準制定救援方案,地圖導航直達救援現(xiàn)場。
科學救援:根據(jù)資訊交流和應急知識學習提升救援能力,結合網(wǎng)格內(nèi)的救援預案、救援隊伍信息和救援物資位置科學部署救援計劃。
(3)實時預警提醒平臺
在隱患上報-調(diào)度/整改-驗收的過程中,隱患治理相關人員在不一樣階段收到短信+微信預警信息,從而能有效地辨識和提取事故信息,使相關人員及時、有針對性的采取預防措施,降低事故發(fā)生。
信息多跑路,人員少跑路,加強預測預警,強化監(jiān)測監(jiān)控,做到早預警,早干預。
(4)應急資訊交流平臺
網(wǎng)格人員既能根據(jù)微安全網(wǎng)鴿的資訊交流板塊了解最新的安全、應急新聞資訊,又能與來自全國各地的安全、應急從業(yè)人員跨時空、跨地區(qū)、跨行業(yè)近距離接觸,相互交流心得、分享經(jīng)驗。在無聲無息中,打造網(wǎng)格人員的安全、應急意識,不斷提高網(wǎng)格管理和應急管理水平
4、輿情控制
在當今社會關系重構的社交媒體時代,必須正視輿論生態(tài)新變化,要善于使用信息化手段掌握關鍵證據(jù),有效引導社會輿論。
(1)電子留痕、實時留痕、全程留痕
圖片、文字、視頻等方式記錄工作的開展過程及各個階段的工作進展和成效,完整保存各種記錄資料,達成工作可回溯,責任可追溯,可作為網(wǎng)格人員完成工作的憑證,有利于壓實責任落實、總結經(jīng)驗,有效避免應急管理工作流于形式。
(2)數(shù)據(jù)匯總解析,形成多種圖表展示
單獨風險點或網(wǎng)格整體為單位生成整改率、按期整改率、超期整改率等數(shù)據(jù),或者以個人、部門、各級網(wǎng)格為單位統(tǒng)計巡檢完成率,統(tǒng)計結果支持數(shù)據(jù)表、統(tǒng)計圖、地圖疊加顯示等多維度瀏覽方式,使得復雜的考核能夠量化,便于上級部門對基層工作的督查指導。
1、控制安全事故發(fā)生
構建應急基礎數(shù)據(jù)庫,反映網(wǎng)格內(nèi)安全管理的基本情況,達成對風險點及隱患的全過程管理,有效降低安全事故的發(fā)生頻率,守護人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
2、創(chuàng)新安全管理模式
應急管理網(wǎng)格化是城市信息化的重要組成部分、社會主義新農(nóng)村建設的重要舉措,能幫忙形成上下級、部門之間數(shù)據(jù)共享、信息共用、資源整合、動態(tài)跟蹤、多面覆蓋的社會管理新格局。
3、提高安全管理能力
根據(jù)管理對象、過程和評價的數(shù)字化,保證管理的敏捷、精確和有用;建立科學封閉的管理機制,建立一整套規(guī)范統(tǒng)一的管理標準和流程,提高管理的能力和水平。
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